Panorama competitivo della TV via cavo: da monopolio a ipercompetizione
La struttura competitiva della TV via cavo è cambiata attraverso tre distinte ere economiche:
1. Anni 1950–1990: Monopolio locale / Oligopolio
- Accordi di franchising: I comuni concedevano franchising esclusivi di 15–20 anni a un singolo operatore via cavo per territorio.
- Zero concorrenza basata su infrastrutture: Nessun sovracostruttore poteva duplicare economicamente l'impianto coassiale.
- Regolamentazione: La regolamentazione delle tariffe FCC (Cable Act del 1992) era l'unico vincolo sui prezzi.
- Struttura di mercato: Monopolio (la maggior parte dei mercati) → Oligopolio (MSO come TCI, Time Warner, Comcast raggruppati regionalmente).
2. 1994–2010: Concorrenza monopolistica (Ingresso del satellite)
- DirecTV (1994) / Dish Network (1996): Copertura nazionale, nessun costo di costruzione locale. Concorrente immediato per il 100% delle case con vista sul cielo meridionale.
- Differenziazione: Satellite = più canali, NFL Sunday Ticket, prezzi nazionali. Cavo = canali locali, bundle broadband, impianto bidirezionale (poi: VoIP, HSD).
- Struttura di mercato: Duopolio (Cavo vs DBS) nella maggior parte dei mercati. Il cavo ha mantenuto circa il 65-70% della quota grazie al lock-in broadband.
3. 2007–Presente: Ipercompetizione (Disruzione Streaming / OTT)
- SVOD (Netflix, Hulu, Prime): On-demand, senza pubblicità, 8–15 dollari/mese. Contenuti slegati dal bundle.
- vMVPD (YouTube TV, Hulu+Live, Sling, Fubo, DirecTV Stream): Canali lineari su IP. Nessun coassiale/satellite necessario. 40–80 dollari/mese. Nazionale, nessun costo di franchising.
- FAST (Pluto, Tubi, Roku Channel, Freevee): Flussi lineari gratuiti, supportati da pubblicità. Costo marginale zero per il consumatore.
- Corsa agli armamenti dei contenuti: Gli studi ritirano le librerie per i propri servizi (Disney+, Max, Peacock, Paramount+). Il cavo perde la finestra esclusiva.
- Broadband come fossato: I provider via cavo (Comcast, Charter, Cox) pivotano verso "Provider di connettività". Internet ad alta velocità (DOCSIS 3.1/4.0, Fibra) è il prodotto di monopolio; il video è un componente aggiuntivo a basso margine.
Struttura di mercato attuale
Ipercompetizione (molti venditori, prodotti differenziati, bassi costi di switching, zero barriere geografiche) + Residuo oligopolio in banda larga (1-2 provider cablati per indirizzo).
La TV via cavo (video lineare) è ora un declinante SKU legacy all'interno di un bundle incentrato sulla banda larga. La "situazione competitiva" non riguarda più cavo vs cavo—è Bundle Pay-TV vs Stack Streaming à la carte.