Qual è il modo migliore per rispondere alle domande dell'intervista?

Il metodo STAR è un modo strutturato per rispondere alle domande dell'intervista. Sta per Situazione, Compito, Azione e Risultato. Utilizzando il metodo STAR puoi fornire risposte chiare, concise e mirate che mettono in risalto le tue capacità ed esperienze.

Situazione: Descrivi brevemente la situazione o la sfida che hai dovuto affrontare.

Compito :Spiega il compito di cui eri responsabile.

Azione: Dettaglia le azioni specifiche che hai intrapreso per affrontare la situazione o la sfida.

Risultato :Descrivi il risultato delle tue azioni e l'impatto che hanno avuto.

Esempio

Intervistatore :Puoi parlarmi di un momento in cui sei riuscito a risolvere un conflitto tra i membri del team?

STELLA

Situazione:

In qualità di project manager di un team interfunzionale, ho riscontrato una situazione in cui due membri del team erano in disaccordo riguardo ai loro ruoli e responsabilità nel progetto.

Compito

Il mio compito era risolvere il conflitto e garantire che il progetto rimanesse sulla buona strada.

Azione

Per risolvere il conflitto, ho programmato un incontro con i due membri del team coinvolti. Durante l’incontro, ho facilitato una discussione per comprendere le prospettive di entrambi gli individui. Li ho quindi guidati nella ricerca di un compromesso che rispondesse alle preoccupazioni di entrambe le parti e fosse in linea con gli obiettivi del progetto.

Risultati

Il conflitto è stato risolto con successo e i membri del team hanno concordato un piano chiaro per andare avanti. Le dinamiche del team sono migliorate, la comunicazione è aumentata e il progetto ha continuato il suo progresso senza ulteriori interruzioni.

Ulteriori suggerimenti

1)Pratica :esercitati a rispondere in anticipo alle domande del colloquio per sentirti sicuro e preparato durante il colloquio.

2)Personalizza le tue risposte: Personalizza le tue risposte STAR per allinearle al ruolo lavorativo specifico e all'azienda per cui stai facendo il colloquio.

3)Sii sincero :Fornisci esempi autentici che riflettano le tue capacità, la tua esperienza e il valore che puoi apportare all'organizzazione.

4)Quantificare i risultati :quando descrivi il risultato delle tue azioni, includi risultati quantificabili, se possibile. Ad esempio, menzionare un aumento percentuale, una riduzione dei costi o una maggiore efficienza può amplificare i tuoi risultati.

5)Sii conciso :Cerca di mantenere le tue risposte concise e pertinenti, rispettando il limite di tempo previsto per ciascuna risposta.