Differenza tra Deliverable e Milestone in un Progetto IT

Nella gestione progetti IT, deliverable e milestone sono i termini più usati. Entrambi molto importanti, ma c'è grande differenza. I deliverable sono il prodotto effettivo consegnato durante il progetto o una sua fase. Sono tangibili e verificabili. Devono soddisfare i requisiti originali, come specifiche. I milestone segnano il raggiungimento di un obiettivo tangibile, come il completamento della fase di design. Sono definiti nella Work Breakdown Structure (WBS).

Concetti Diversi

I deliverable sono l'evidenza del completamento di un milestone, mentre i milestone sono governati dai deliverable. I deliverable sono prodotti identificati per attività. Ci sono più deliverable quando si raggiunge un milestone. Sono prodotti tangibili presentati alla fine di un milestone.

Concettuale vs Tangibile

Un deliverable è un prodotto tangibile, mentre i milestone hanno valenza simbolica ma non sono prodotto fisico. Un deliverable specifica il prodotto tangibile che il progetto deve produrre per raggiungere il suo scopo. Un progetto ha solitamente più deliverable che milestone.

Uso Diverso

I deliverable sono il risultato consegnato ai clienti. Vengono consegnati a fine fasi come design e implementazione. I milestone sono per project manager e team per assicurare progresso. Non sono consegnati ai clienti. Il processo IT è diviso in fasi con obiettivi correlati che formano milestone. Gli obiettivi correlati si riferiscono ai deliverable.

Correlazione e Differenza

I milestone si riferiscono a eventi/risultati significativi che coinvolgono deliverable presentati. L'accettazione dei deliverable può rappresentare un milestone. I milestone assicurano che il team si concentri sulla fase corrente mentre i deliverable sono le conseguenze del lavoro svolto. I milestone assicurano anche alta qualità del progetto e dei deliverable.