Differenza tra deliverable e traguardo in un progetto IT
Nella gestione dei progetti IT, i risultati finali e le pietre miliari sono i termini più comunemente usati. Sono entrambi molto importanti per un progetto IT, tuttavia c'è una grande differenza tra loro. I risultati finali sono il prodotto reale che viene consegnato durante il progetto o un determinato periodo del progetto. È tangibile oltre che verificabile. Deve soddisfare i requisiti del progetto originale, come le specifiche. Le pietre miliari segnano il raggiungimento di un obiettivo tangibile del progetto, come il completamento della fase di progettazione. I traguardi sono definiti nella struttura di ripartizione del lavoro (WBS).
Concetti diversi
I risultati finali costituiscono l'evidenza che rappresenterebbe il completamento con successo di una pietra miliare mentre le pietre miliari sono regolate dai risultati finali. I risultati finali sono prodotti identificati per le attività. Ci sono più risultati quando il progetto raggiunge una pietra miliare. I risultati finali sono prodotti tangibili presentati alla fine di una pietra miliare.
Concettuale contro tangibile
Un deliverable è un prodotto tangibile mentre le pietre miliari hanno una proposta simbolica ma non sono un prodotto fisico. Un deliverable specifica il prodotto tangibile che il progetto deve produrre quando cerca di raggiungere il suo obiettivo. Un progetto di solito ha più risultati finali che pietre miliari.
Uso diverso
I risultati finali sono il risultato del progetto che viene consegnato ai clienti. Vengono consegnati al termine delle fasi del progetto, come la progettazione e la realizzazione. I traguardi sono fissati per i project manager e il team di progetto per garantire l'avanzamento del progetto. Non vengono consegnati ai clienti. Il processo del progetto IT è suddiviso in fasi con obiettivi correlati per formare pietre miliari. Gli obiettivi correlati si riferiscono ai deliverable.
Correlazione e differenza
Le pietre miliari si riferiscono a eventi o risultati significativi, che coinvolgono i risultati finali presentati. L'accettazione dei deliverable può rappresentare una certa pietra miliare. Le pietre miliari devono garantire che il team di progetto si concentri sulla fase o sul lavoro in corso, mentre i risultati finali sono le conseguenze del lavoro svolto durante la fase. Le pietre miliari garantiscono anche l'alta qualità del progetto e dei risultati finali.